為全面提升公司項目管控能力，加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，11月12日，公司在君山清螺棚改小區(qū)建設(shè)項目召開了施工技術(shù)交流暨現(xiàn)場觀摩會。公司有關(guān)職能部門，各項目負(fù)責(zé)人等共50余人參加。
觀摩會共分為兩個階段，第一階段為觀摩君山清螺項目施工現(xiàn)場，第二階段為經(jīng)驗交流和座談會。
君山清螺項目負(fù)責(zé)人李宇雄為參觀人員詳細(xì)解說了現(xiàn)場各項施工部署、施工工藝流程、質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等相關(guān)情況。觀摩人員認(rèn)真聽取了項目現(xiàn)場施工的情況匯報，并與項目管理人員進行了深入交流。
現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，觀摩人員在項目部會議室召開了經(jīng)驗交流和座談會。項目經(jīng)理從工程概況、現(xiàn)場管理、施工進度、質(zhì)量技術(shù)、人員配備、相關(guān)方協(xié)調(diào)等幾個方面在會上做了詳細(xì)的經(jīng)驗介紹，指出該項目在質(zhì)量、進度、成本、安全、合同、信息、協(xié)調(diào)等方面的管理核心是“動態(tài)控制、即時糾偏、持續(xù)改進”，隨后項目生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、安全員先后從各自領(lǐng)域?qū)椖壳闆r作了匯報，同時與觀摩人員就項目施工管理進行了交流。
公司副總經(jīng)理李欣云高度肯定了該項目管理團隊的工作，他指出，我公司承建的君山清螺棚改小區(qū)建設(shè)項目在短時間內(nèi)取得突破性進展，得到了市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這離不開項目管理團隊的團結(jié)協(xié)作、辛勤勞作和無私奉獻(xiàn)。最后，李總指出，向優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)已經(jīng)成為公司項目管理的基本思路，優(yōu)秀項目管理者優(yōu)先上崗已成為公司用人管理的基本手段，他鼓勵各項目向公司內(nèi)外優(yōu)秀項目學(xué)習(xí)，爭先創(chuàng)優(yōu)，為自己創(chuàng)造更高價值，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
此次觀摩活動內(nèi)容充實、氛圍活躍。君山清螺項目質(zhì)量與安全管控得到觀摩人員一致好評，通過觀摩與交流，也促進了項目品質(zhì)的提升和發(fā)展。
