活動開始前,副總經(jīng)理李欣云主持召開檢查工作組交底專題會,對綜合檢查工作進行安排部署,要求檢查范圍覆蓋廣、力度大,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,不留死角,要對各在建項目采取流動管理形式,發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范對照施工組織設(shè)計方案對現(xiàn)場施工作業(yè)進行徹底排查。
檢查組深入際華康養(yǎng)、南湖天著等項目,對項目施工人員履職情況、現(xiàn)場資料、臨時用電、施工消防、腳手架及模板支撐、安全防護、塔式起重機及施工電梯安拆使用等方面全方位進行現(xiàn)場排查,同時對資料編制的不規(guī)范、簽字審批的不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}進行現(xiàn)場說明并提出整改意見。大部分受檢項目均能嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,項目管理工作積極到位,各項風(fēng)險把控措施得力有效。部分項目存在管理資料缺失、安全質(zhì)量管理不到位、市場行為不規(guī)范等亟需整改的問題,檢查組要求各項目部就上述問題進行切實整改并落實專人跟蹤監(jiān)督,確保隱患整改率達(dá)到100%。